sábado, 16 de enero de 2016

Yo tenía un mono, el mejor mono del mundo!

"Txuspi se llamaba mi mono! Era el mejor mono que pudiese existir, me hacia compañía, monerías y me quería un montón. Era el nº1 de los monos. 

Un día decidí que me quería tanto y era tan bueno que me podría ayudar a cuidar mi casa, y le regale una pistola. Se puso muy contento y empezó a saltar y a hacer monerías...y de repente !PUM! me pego un tiro! Yo no entendía nada si era el mejor mono y me quería mucho como me había pegado un tiro...  Ahí me di cuenta, era el mejor mono del mono del mundo no un guardaespaldas. Yo decidí que fuese algo que Txuspi no podía ni quería ser"


Como seguro sabéis esta historia no es verdad tal cual está contada aquí, nunca he tenido un mono y menos una pistola. Pero historias similares pasan en muchas empresas todos los días. Por ejemplo: Tenemos en la empresa el mejor programador que pudiésemos encontrar, ese que le des lo que le des lo soluciona rápido, con calidad y sin fallos...Al que le gusta su trabajo y todos los días se pone al día con técnicas nuevas. Y un día llega el jefe y dice "A partir de ahora vas a gestionar el equipo de trabajo." O_O Normalmente esto conlleva una subida de sueldo. Como eres el mejor te voy a ascender.

Que ha pasado???? Hemos perdido al mejor programador para que se ponga a hacer tareas de gestión de equipo. Hacemos que su tiempo lo dedique a hacer cosas que no le gustan y no sabe hacer. Pegándose con algo en lo que no consigue sacar buenos resultados y lo único que consigue es el caos en el equipo, y desmotivarse. Esto no es bueno ni para el equipo ni para el desarrollador.

La gestión de un equipo es algo muy complicado y que hay que tener unas capacidades específicas para hacerlo bien, como para cada puesto de trabajo.

Lo que deberían hacer las empresas es pagar en función a la valía del profesional y no solo en función al tipo de trabajo que desarrollan. Así cada uno será el mejor en lo que le gusta y estará bien pagado.

He hablado de un desarrollador y un gestor de equipo porque es lo que más conozco pero supongo que esto pasa en cualquier empresa. Esto no quiere decir que el mejor desarrollador no pueda gestionar equipos, si tiene las capacidades, le gusta y le motiva puede hacerlo perfectamente.


No puedo darle al mejor mono del mundo una pistola para que se convierta en un guardaespaldas porque no tiene las capacidades para serlo, y acabamos como el rosario de la aurora!!












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