"Txuspi se llamaba mi mono! Era el mejor mono que pudiese
existir, me hacia compañía, monerías y me quería un montón. Era el nº1 de los
monos.
Como seguro sabéis esta historia no es
verdad tal cual está contada aquí, nunca he tenido un mono y menos una pistola.
Pero historias similares pasan en muchas empresas todos los días. Por ejemplo:
Tenemos en la empresa el mejor programador que pudiésemos encontrar, ese que le
des lo que le des lo soluciona rápido, con calidad y sin fallos...Al que le
gusta su trabajo y todos los días se pone al día con técnicas nuevas. Y un día
llega el jefe y dice "A partir de ahora vas a gestionar el equipo de
trabajo." O_O Normalmente esto conlleva una subida de sueldo. Como eres el
mejor te voy a ascender.
Que ha pasado???? Hemos perdido al mejor
programador para que se ponga a hacer tareas de gestión de equipo. Hacemos que
su tiempo lo dedique a hacer cosas que no le gustan y no sabe hacer. Pegándose
con algo en lo que no consigue sacar buenos resultados y lo único que consigue
es el caos en el equipo, y desmotivarse. Esto no es bueno ni para el equipo ni
para el desarrollador.
La gestión de un equipo es algo muy
complicado y que hay que tener unas capacidades específicas para hacerlo bien,
como para cada puesto de trabajo.
Lo que deberían hacer las empresas es
pagar en función a la valía del profesional y no solo en función al tipo de
trabajo que desarrollan. Así cada uno será el mejor en lo que le gusta y estará
bien pagado.
He hablado de un desarrollador y un gestor
de equipo porque es lo que más conozco pero supongo que esto pasa en cualquier
empresa. Esto no quiere decir que el mejor desarrollador no pueda gestionar
equipos, si tiene las capacidades, le gusta y le motiva puede hacerlo
perfectamente.
No puedo darle al mejor mono del mundo una
pistola para que se convierta en un guardaespaldas porque no tiene las
capacidades para serlo, y acabamos como el rosario de la aurora!!
